甄一科技|探访国内投影仪头部企业：供应链数字管理前沿实践

“产业链、供应链在关键时刻不能掉链子,这是大国经济必须具备的重要特征”,这是国家对供应链发展的指示。如何借助供应链管理层面的优势,让全产业链效率大幅提升?这个问题引起了各行各业的关注,也催生了新的需求与机遇。

在甄一科技的助力下,极米科技探索出了一条符合自身供应链发展规划的“新道路”。作为投影仪行业的头部企业,极米科技打破了外资品牌对中国投影仪市场十几年的垄断。据市场调研机构IDC报告显示,极米在2018年、2019、2020年连续三年蝉联中国投影机市场出货量第一。

成都极米科技股份有限公司

极米科技的成功,是多个因素共同作用的结果。如,营销层面,其不断拓展销售渠道,用户遍布全球127个国家和地区,在线上实现亚马逊全球、全球速卖通、天猫、京东、华为商城等主流平台的全覆盖。此外,极米科技还斩获多项国际大奖,并获得百余项专利、开创了数项新技术。

涉及到制造供应链管理,今年以来,极米科技着眼于供应链管理的数字协同,通过全新IT协同方案:降低客供料库存本约47万元;增加约5%收入;生产方面,交付及时率提升7.3%,一次性合格率提升3%。

今年4月,极米科技将部分供应商由原有的购销模式切换为代工模式,计划对代工厂客供料损耗、在制进度、质量合规进行全方位管控,故与甄一科技合作构建了产业链协同制造平台。对信息化薄弱的代工厂进行数字化赋能,完成信息化管控下代工厂的快速数据对接,实现精细化供应链系统管控的目标。

针对极米科技在供应链管理领域的核心痛点,甄一科技一步云平台给出了完善的解决方案。

数字供应链部分方案

“代工厂客供料损耗无法透明”

一步云平台串联了极米科技ERP侧客供料存货消耗与代工厂客供料存货使用,将代工厂侧客供料货物移动情况反馈至极米科技的ERP中,保障MRP运行精准。

“代工厂质检过程如何可控”

极米科技借助一步云平台,通过统一检验标准、制定检验方案,代工厂依据检验规范执行检验。同时,极米科技针对每家代工厂质检缺陷、合格率等关键指标进行统一分析,判断核心共性缺陷,制定解决方案,从而提升整个产业链交付产品质量。

“MRP准确率难提升”

代工厂通过一步云平台将其实时在制进度、领退料进度均反馈至极米ERP系统之中,反向保障了MRP准确。以更准确的客供料库存触发材料采购,以更精准的在制进度触发工单下达,代工厂严格按照相应规则进行客供料损耗。

数据智能分析

甄一科技SaaS产品“一步云”在极米供应链管理数字转型中,扮演着重要角色。起源于国内IT咨询公司“汉得信息”,依托于多年制造业数字转型方案能力和制造领域十余年经验的人才,借助汉得信息的技术、业务、数据中台支持,甄一科技正在数字供应链管理赛道飞速发展。

“一步云”涵盖两大产品模块,包括一步协同云和一步制造云。这两大产品模块,主要覆盖两个应用场景。其中,供应链制造协同主要针对产业链上下游协同提供解决方案,数字工厂业务则面向产业链协同中的成长型企业,为其提供工厂数字化服务。在同一平台中,两大模块可以进行无缝的数据交互,实现贯穿产业链上下游的全面数字化协同。

从应用场景来说,核心企业端洞察供应链及数据,精益管控实现部门增效,下游企业响应核心企业要求,改善其自身数字化水平,形成良性互动,这种模式颇具创新。相信,1+N的全新“供赢”理念,在SaaS产品的加持下,将会快速填补生产协同领域的空白。

供应链数字管理正呈现出全新态势,行业基础设施助推发展,现有各类软件不能满足企业需求。对甄一科技来说,就有了全新突破口。极米就是一个好的实践。